东台市博物馆中长期发展规划

（2021年—2025年）

第一章 总论

一、指导思想

深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕率先全面建成小康社会，率先基本实现现代化的光荣使命，协调推进全面实现小康社会，全面深化改革、全面推进依法治国，全面从严治党，努力建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏，推动经济发展、现代农业建设、文化建设、民主建设、全面从严治党迈上新台阶的核心价值观。深入学习习总书记关于坚定文化自信、弘扬中华文化、加强文物保护等系列重要论述，抓住文化大发展大繁荣的重要机遇，准确把握东台市博物馆发展的阶段性特征和历史方位，形成具有时代特征的现代化博物馆。

二、基本原则

1.坚持以人为本与服务社会相融合。关注观众的感受，提高博物馆各项工作的社会参与度，树立文物资源属于大众的人文观念，合理利用文物资源，以服务和谐社会发展大局，进一步满足观众的精神文化需求。

2.坚持突出特色与强化理念相支撑。立足东台市博物馆实际和特点，牢记东台市博物馆的使命和目标，找准东台市博物馆事业发展的关键点，强化特色，进一步彰显地域文明。统筹兼顾东台市博物馆事业发展的内涵和外延。

3.坚持基础优先和能力建设相结合的原则。坚持以基础业务、人才培养等基础工作为优先，着力培育专业性强的业务人才，形成符合东台市博物馆事业发展实际的管理体系。

三、发展目标

以使东台市博物馆各项工作“有利于传统文明、地域文明的传承，有利于城市形象、城市品位的提升，有利于百姓的文化享受、社区居民的民生需求”为使命和职责，以把东台市博物馆建设成为“国家二级博物馆”为目标，进一步提升东台市博物馆的公共文化服务水平，努力将东台市博物馆打造成地区最具魅力的文化名片。

（一）优化藏品保护环境。在加强预防性保护的同时，基本形成较为完善的文物保护体系。加强基础研究和成果转化能力，提高文物保护的科学化和标准化水平。

（二）改善人才队伍结构。积极开拓资源，创新人才管理机制，多形式、多渠道培养专业人才和管理人才，为博物馆事业发展积累人才。

（三）加强服务社会能力。加大博物馆藏品对公众开放的力度，通过展览、教育等多种形式，提高博物馆藏品的使用率，充分发挥博物馆的公益性文化服务功能，促进博物馆进入可持续发展的良性循环，不断提高博物馆事业对经济社会发展的贡献率。

第二章 主要任务

一、稳步推进各项业务工作

（一）加大与馆外合作力度，充分整合资源，提升博物馆学术研究水平。

1、课题研究：利用丰富馆藏资源，加大与省内、外高等院校的合作力度，在重大项目上实行跨单位合作，积极申报省级课题。

2、学术会议：积极与省博物馆学会、中国博物馆协会等单位合作，努力争取举办高水准、专业性强、在业内有影响力的学术研讨会，提升东台市博物馆的学术研究水平。

3、《东台文博》：联合党史办、学校等力量，继续办好《东台文博》，在稳定稿源和来稿质量的前提下，力争让《东台文博》成为区域内有影响力的学术刊物。

（二）探索当下体制和机制，建设中基层博物馆人才队伍。

目前馆内工作人员都非文博专业毕业，无论是考古、历史研究、展览陈列、艺术鉴赏、文物保管等业务领域，人员业务都较为薄弱亟须提升。当下,基层事业单位考录公务员很普遍，同样因素下，我馆社会劳务派遣和事业在编人员工作更替比较频繁，业务岗位人员严重缺少。在队伍建设方面通过“个体学、榜样带、送出去，请进来”等方式加强博物馆队伍人才队伍建设。

（三）坚持“举办精品展览”的办展理念，不断丰富展览种类，提升办展质量。

1、做好临时展览的引进工作。争取每年引进一个以上高质量展览；进一步加强馆际交流合作，并积极争取参加全省巡展。

2、加强馆藏文物的开发与利用，以馆藏藏品为基础，以文物保管专业部门牵头，鼓励青年员工积极参与开展小型课题研究。

（四）进一步提升开放服务水平，力争让东台市博物馆成为盐城市地区对外开放服务行业的示范单位。

（1）不断完善免费开放、社会服务、志愿者服务制度和管理措施，提高服务质量。

（2）做好安检、文创等综合性服务工作。

（五）结合东台地方特色，合理规划社会教育的格局和目标。

1、充分利用馆藏资源，积极拓展新的教育项目，创新博物馆教育品牌。

2、继续深化原有教育活动项目，将教育活动与数字化平台相结合。

3、完善和延伸博物馆社会教育，在与社区、学校等单位合作推广教育活动的同时，将博物馆教育活动与学校正规教育区别开来，开展更多的体验式教育活动。

（六）通过多种手段增进与观众的对话，加强公共设施的投入。

1、继续做好博物馆志愿服务工作，配合馆内业务工作需求，适时增加对外交流、宣传推广、创建文明城市等新的服务岗位，充分利用志愿者团队的力量，为馆内各项工作提供人力资源和智力支持。

2、加强宣传推广，依靠博物馆的自媒体资源，向不同层次的观众推送适合他们的博物馆信息，从而不断扩大博物馆信息推广的覆盖面。

4、加强观众行为研究。在现有观众调查研究的基础上，充分利用纸质问卷、网站互动、微信平台、展厅互动设备等多种形式进一步完善调查形式，为博物馆的发展提供客观的数据支持。

二、提升行政管理水平

1、根据实际需要，对东台市博物馆相关管理制度进行修订。

2、加强博物馆安保队伍的建设与管理，将人防、技防、物防相结合，推进东台市博物馆保卫工作稳步发展，确保安全无事故。

第三章 保障措施

一、法制保障

以《博物馆条例》和《中华人民共和国文物保护法》为准绳，严格按照相关条例和其他地方性规章制度，根据博物馆事业的发展需求，完善博物馆各项管理制度。贯彻落实文化部，国家、省、市文物局的相关文件精神，使博物馆各项业务工作在法律的保障下顺利开展。

二、组织保障

完善博物馆法人治理结构，健全完善权责明确、统筹有力的博物馆领导班子。进一步完善各业务部门职责规范和人员配置，确保“五年”规划实施的有序组织。

三、人才保障

加强人才队伍建设，根据博物馆工作的实际需求，通过岗位培训和人才引进相结合，建立一支结构合理、专业素质过硬的博物馆人才队伍。加强后备人才特别是技术人才的重点培养。结合博物馆项目，统筹安排、培养、使用人才，积极推动以科研项目培养人才发展，以人才促进科研项目推进的良性循环。

四、经费保障

千方百计多渠道筹集资金。坚持国家在博物馆事业发展方面的主渠道作用。保证博物馆事业发展与经济社会发展水平相适应，最大限度地争取政府对东台市博物馆的资金投入。同时，积极探索多元化的投入机制，鼓励和引导民间资金参与博物馆事业。加强经费使用的监管力度，做好项目审计工作。

五、舆论保障

加大博物馆宣传力度，营造良好的博物馆开放氛围。让市民真正享受到博物馆免费开放的好处。更有效地利用各类媒体和宣传手段，加强对博物馆重点展览、社会教育活动等的宣传。培育市民的博物馆意识，让更多人走进博物馆。

第四章 规划实施

贯彻实施规划，是东台市物馆各部门的重要职责。做好东台市博物馆事业发展规划与经济社会发展规划的衔接。做实做深东台市博物馆事业的专项规划。

建立《东台市博物馆事业发展规划》及专项规划的分级分层落实责任机制。坚持以规划目标管理为中心，分解规划任务，落实目标责任，明确进度安排，做到规划任务有执行主体，经费投入有保障渠道，任务完成有绩效考核。推动建立规划实施的问效问责制度和奖励制度。

建立规划评估考核与规划实施动态调整机制，加强对规划执行情况的评估督察，通报规划实施情况。在2022年和2025年，分别对本规划的执行情况进行中期评估和期末评估。

经过规划实施，推进东台市博物馆事业更好地融入经济社会发展，不断提升博物馆的社会服务能力，壮大博物馆人才队伍，健全博物馆公共文化服务体系，基本形成较为完善的文物保护体系，努力提高观众对博物馆的社会参与度，让博物馆参观成为人们生活的一部分，让文物保护的成果惠及民生。